رأي اليوم
صحيفة اليوم العمانية
تُعد الإدارة الجيدة العامل الحاسم في تحويل أي منشأة بنية تحتية إلى مركز لوجستي نابض بالحيوية والتنافسية العالمية. وفي حالة ميناء صلالة، الذي يتمتع بموقع استراتيجي فريد على بحر العرب، تصبح الإدارة المتميزة المفتاح الأساسي لاستغلال هذه الفرصة الكبيرة بالكامل.
يتمتع ميناء صلالة بإمكانيات هائلة، لكن تحقيق إمكانياته الكاملة يتطلب توازناً دقيقاً بين النمو السريع والكفاءة التشغيلية. فقد كشفت التوسعات الأخيرة عن تحديات هيكلية مهمة، أبرزها نقص الكفاءات المتخصصة في مجالات فنيي الرافعات الآلية ومخططي الساحات (Yard Planners)، مما يؤكد أن الإدارة الجيدة يجب أن تسبق النمو وليس أن تتبعه.
التخطيط الاستراتيجي.. أولوية قصوى
يتطلب الميناء رؤية طويلة الأمد واضحة تركز على عدة محاور رئيسية منها تطوير الموارد البشرية حيث يجب إنشاء أكاديمية لوجستية متخصصة في صلالة بالشراكة مع شركة APM Terminals والجامعات العمانية والدولية. ويشمل ذلك برامج تدريب مكثفة، ورواتب تنافسية، وحوافز جذابة للكوادر العمانية المؤهلة. كما ينبغي التركيز على الجودة لا الكمية في برامج التعمين، من خلال تدريب حقيقي وفعّال بدلاً من التعيينات الشكلية.
التحول الرقمي وهنا لا بد من رقمنة شاملة للعمليات تشمل أنظمة الذكاء الاصطناعي لتخطيط السفن وتحسين الساحات (Yard Optimization)، والصيانة التنبؤية (Predictive Maintenance)، وتقليل زمن بقاء الحاويات (Dwell Time).
توسعة البنية التحتية حيث يتعين تعميق الرصيف السادس (Berth 6) إلى 20 متراً لاستيعاب سفن الحاويات العملاقة التي تصل سعتها إلى 24,000 حاوية نمطية (TEU). كما يجب تطوير محطات متخصصة للبضائع المبردة، والسيارات، وبنكرة الوقود الأخضر لدعم الطاقة النظيفة.
اما فيما يتعلق التكامل اللوجستي يجب تعزيز الربط بين الميناء والمنطقة الحرة والمطار والطرق البرية، مع الاستعداد لربط شبكة السكك الحديدية المستقبلية، لتحويل صلالة إلى مركز لوجستي متعدد الوسائط (Hub) حقيقي.
ان تنويع الخدمات وتقليل المخاطر من أهم التحديات الحالية الاعتماد الكبير على أعمال الترانزيت. لذلك يجب زيادة نسبة البضائع المباشرة (Gateway Cargo) من خلال روابط برية فعالة مع دول الجوار، وجذب صناعات جديدة داخل المنطقة الحرة مثل التصنيع الغذائي، واللوجستيات الباردة، والطاقة المتجددة.
اما دور الحكومة الداعم يجب ان يلعب الإطار الحكومي دوراً حاسماً من خلال تبسيط الإجراءات الجمركية والتراخيص وتقديم حوافز ضريبية وتمويلية للاستثمارات الخضراء والتكنولوجية و تحفيز الشركات والمستثمرين العمانيين عبر أسعار شحن تنافسية، لتقليل الاعتماد على موانئ أخرى مثل جبل علي.
ان الإدارة المتميزة هي “المحرك الخفي” لتنشيط ميناء صلالة. إنها تحول نقاط الضعف (الكفاءات، الأمان، التنويع) إلى فرص حقيقية. ومع الاستمرار في تعزيز التدريب وبناء شراكات استراتيجية دولية، والاستفادة من الموقع الجغرافي المتميز والتوسعات القائمة، سيصبح ميناء صلالة ليس مجرد ميناء ناجح فحسب، بل نموذجاً إقليمياً يُحتذى به في عالم اللوجستيات. قوة الإدارة ليست مجرد تشغيل يومي، بل تحول استراتيجي يحول موقعاً جغرافياً مميزاً إلى قوة اقتصادية تنافسية مستدامة، تخلق فرص عمل، وتجذب الاستثمارات، وتعزز الناتج المحلي، وترسخ مكانة سلطنة عمان على خريطة التجارة العالمية.
حفظ الله عمان أرضاً وشعباً وقائداً، والأمة العربية والإسلامية والإنسانية جمعاء من كل سوء …
