صلالة اليوم – عادل بن رمضان مستهيل
تصوير: محمد أبو الفتوح
احتضنت قاعة المحاضرات بنادي صلالة الرياضي مساء اليوم الأحد لقاءً حوارياً موسعاً بعنوان «تجربة ريادية»، سلط الضوء على آفاق تطوير العمل المؤسسي في غرفة تجارة وصناعة عمان، واستشراف مسارات التمكين والحوكمة بالقطاع الخاص. وتحدثت في اللقاء الدكتورة سهام بنت أحمد الحارثية، عضو مجلس إدارة الغرفة ورئيسة لجنة السياحة بالغرفة، فيما أدار الجلسة الإعلامي والصحفي ماجد المرهون، بحضور جمع من المشتغلين بالقطاعين الاقتصادي والريادي.
وجاء تنظيم الفعالية من قِبل شركة الشاملة للخدمات والاستثمار ممثلةً بمبادرة «شبابنا ريادي»، وبالتعاون مع نادي صلالة الرياضي؛ بهدف تعزيز الحوار الاقتصادي ودعم المبادرات الشبابية والريادية.
المؤسسية وتمكين المحافظات
وشهدت الجلسة استعراض أربعة محاور استراتيجية؛ إذ ركز المحور الأول على التحول من الفردية إلى «المؤسسية» في إدارة الغرفة، من خلال التأسيس لنموذج عمل مستدام يضمن استمرار الإنجازات وتراكم الكفاءة بغض النظر عن تغير القيادات، مع استعراض مقومات بناء مؤسسة متماسكة بأركانها ولجانها كافة.
وتطرق المحور الثاني إلى ملف تمكين اللجان القطاعية وفروع الغرفة بالمحافظات، مؤكداً ضرورة الانتقال بهذه اللجان من أدوارها الاستشارية إلى أدوار فعلية تصنع الحلول وتحدد الأولويات الاقتصاديّة، فضلاً عن تعزيز مشاركة الفروع كشريك أصيل في صناعة القرار التنموي وليس مجرد متابع للقرارات المركزية.
قياس الأثر والحوكمة
وفي المحور الثالث، شدد اللقاء على أهمية الانتقال من ثقافة «تعدد الأنشطة والفعاليات» إلى ثقافة «قياس الأثر الاقتصادي الملموس» على بيئة الأعمال والقطاع الخاص، مع اعتماد مؤشرات أداء دقيقة تُبرز الشفافية وتعزز ثقة المنتسبين والمجتمع التجاري.
واختُتمت المحاور ببحث ملف الحوكمة وترجمة المبادئ إلى برنامج عمل محدد وقابل للتنفيذ والقياس، مع التأكيد على متطلبات التكامل مع منظومة الرقابة والشفافية الرسمية للوصول إلى الغرفة المستقبلية المنشودة.
رؤية للمستقبل
واختتمت الجلسة الحوارية بطرح رؤية مستقبلية تؤكد أن المرحلة القادمة تقتضي التوجه نحو «غرفة أقوى لا رئيس أقوى»، عبر دعوة مجلس الإدارة القادم لبدء أولى خطواته التنفيذية بالتركيز على بناء الهيكل المؤسسي المتين وتأطير المبادرات ضمن جدول عمل قابل للقياس والمتابعة.
