كازاخستان تدرس اعتماد الموانئ العُمانية منفذاً استراتيجياً لتصدير منتجاتها نحو الخليج والمحيط الهندي
مسقط اليوم – وكالات – صحيفة اليوم العُمانية
تتجه سلطنة عُمان وجمهورية كازاخستان نحو مرحلة جديدة من التكامل اللوجستي، عقب مباحثات رسمية تناولت تفعيل البنية الأساسية للموانئ العُمانية المحورية كبوابة رئيسية لتدفق الصادرات الكازاخستانية إلى أسواق دول مجلس التعاون الخليجي والدول المطلة على المحيط الهندي وشرق إفريقيا.
وأكدت تقارير اقتصادية صادر عن «وكالة تريند الدولية للأنباء» (Trend News Agency) أن الجانبين يسعيان لتطوير مسارات نقل متعددة الوسائط تعتمد على ممر النقل الدولي «شمال – جنوب»، عبر ربط شبكة السكك الحديدية الكازاخستانية بالمسارات المارة عبر تركمانستان وإيران، وصولاً إلى الموانئ العُمانية الاستراتيجية في الدقم وصحار وصلالة. وتهدف هذه الخطوة إلى تزويد آستانة — كدولة غير ساحلية — بمنافذ بحرية آمنة ذات كفاءة تشغيلية عالية لنقل المنتجات الزراعية والتعدينية والمحروقات.
مسار تاريخي وسياسي راسخ
وتستند هذه المبادرات الجيواقتصادية إلى أرشيف حافل من العلاقات الدبلوماسية الممتدة منذ تأسيسها الرسمي في مارس 1992 عقب استقلال كازاخستان. وتتميز العلاقات السياسية بين مسقط وآستانة بالاستقرار والتطابق في وجهات النظر حول قضايا السلم والأمن الدوليين، والالتزام بالحوار والوساطة الدبلوماسية. كما يترسخ هذا التعاون عبر التنسيق الدائم في المحافل الدولية، في مقدمتها الأمم المتحدة ومنظمة التعاون الإسلامي، والدعم المتبادل لمبادرات التنمية المستدامة، معززاً بالتمثيل الدبلوماسي القائم على مستوى السفارات في كلا العاصمتين.
روابط تجارية وتكامل استثماري
وعلى الصعيد التجاري، يعود التعاون الاقتصادي بين البلدين إلى تسعينيات القرن الماضي، حيث شكلت سلطنة عُمان أحد المساهمين الأوائل في تحالف خط أنابيب كاسبيان (CPC) لنقل النفط الكازاخستاني. وتتوسع الشراكة الحالية لتشمل مجالات الأمن الغذائي — ولا سيما تجارة القمح والحبوب — وتطوير الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.
ويعكس هذا التوجه رغبة مشتركة في تحويل الموقع الجغرافي للبلدين إلى مزية تنافسية؛ حيث تبرز كازاخستان كمركز تجاري محوري في آسيا الوسطى، بينما تسخر سلطنة عُمان موقعها المطل على خطوط الملاحة العالمية لتحقيق أهداف «رؤية عُمان 2040» في جعل السلطنة مركزاً لوجستياً عالمياً يعزز حركة التجارة بين القارات.
