كتبه/ عيسى بن سالم بن علي البلوشي
صحار/ الأربعاء 15/04/2026
سمات القيادة لدى جيل X (Generation X) تتميز بخصائص فريدة ناتجة عن الظروف الاقتصادية والاجتماعية التي نشأوا فيها (تقريبًا بين 1965–1980). هذا الجيل غالبًا ما يُنظر إليه كحلقة وصل بين الأساليب التقليدية والحديثة في القيادة، ويُظهر توازنًا مهمًا في بيئات العمل المعاصرة.
ففي عالمٍ يتغير بسرعة تفوق التوقعات، وبين موجات التحول الرقمي وثقافة العمل المرن، يبرز سؤال مهم: كيف يقود جيل نشأ قبل الإنترنت عالمًا تحكمه الخوارزميات؟ هنا تظهر قوة جيلX، جيل لا يبحث عن الأضواء بقدر ما يصنع الأثر.
جيل X ليس مجرد مرحلة عمرية، بل هو عقلية قيادية تشكّلت في زمن التحولات الكبرى؛ من الاقتصاد الصناعي إلى الرقمي، ومن الإدارة التقليدية إلى القيادة التشاركية. وهذا ما يجعل قيادته اليوم جذابة حتى للأجيال الحديثة مثل جيل الألفية وجيل Z.
أول ما يميز قادة جيل X هو الاستقلالية الذكية. هم لا ينتظرون التعليمات، بل يصنعونها. نشأوا في بيئة تتطلب الاعتماد على الذات، ولذلك تجدهم يمنحون فرقهم الثقة والمساحة.
بالنسبة للأجيال الحديثة، هذا الأسلوب يمنح شعورًا بالتمكين وهو أحد أهم دوافع الإبداع اليوم. ثم تأتي الواقعية الملهمة. قادة جيل X لا يبيعون أوهامًا، بل يواجهون التحديات بوضوح. ومع ذلك، فهم لا يقتلون الحلم، بل يعيدون صياغته ليكون قابلًا للتحقيق. في زمن تمتلئ فيه وسائل التواصل بالنجاحات السريعة، يقدم هذا الجيل درسًا مهمًا: النجاح الحقيقي يُبنى، لا يُختصر.
أما السمة التي تجعلهم قريبين جدًا من الأجيال الجديدة فهي التوازن بين الحياة والعمل. قبل أن يصبح هذا المفهوم ترندًا، كان جيل X يعي أهميته.
هم لا يقيسون النجاح بعدد الساعات، بل بجودة النتائج. ولذلك يدعمون العمل المرن، ويفهمون أن الإبداع يحتاج إلى مساحة نفسية، لا إلى ضغط مستمر.
وفي جانب التواصل، يتميز هذا الجيل بالوضوح الإنساني. لا تعقيد، لا رسميات مفرطة، بل حوار مباشر وصادق. هذا الأسلوب يلقى صدى كبيرًا لدى جيل Z الذي يفضل الشفافية على البروتوكول، والمعنى على الشكل.
لكن ربما أكثر ما يجعل قيادة جيل X مؤثرة اليوم هو قدرتهم على التكيف. تخيّل جيلًا بدأ حياته المهنية بدون بريد إلكتروني، وأصبح اليوم يقود فرقًا تعمل بالذكاء الاصطناعي. هذه الرحلة صنعت قادة يفهمون التغيير لا كمفهوم، بل كتجربة معاشة. لذلك هم قادرون على قيادة التحول، لا فقط التحدث عنه.
قادة جيل X أيضًا يؤمنون بشيء قد يغيب في ضوضاء العصر: القيمة قبل المظهر. هم يركزون على الكفاءة، على النتائج، على تطوير المهارات. بالنسبة للأجيال الحديثة، هذه رسالة قوية: لا يكفي أن تكون مرئيًا، بل يجب أن تكون مؤثرًا.
ومع كل هذه القوة، لا يخلو الأمر من التحديات. أحيانًا قد يبدو هذا الجيل أكثر حذرًا في المخاطرة، أو أقل اندفاعًا نحو كل جديد. لكن في عالم يميل إلى التسرع، قد يكون هذا التوازن هو ما نحتاجه فعلاً.
في النهاية، قيادة جيل X ليست قديمة كما قد يظن البعض، بل هي ناضجة. إنها قيادة تجمع بين الخبرة والمرونة، بين العقلانية والإنسانية. وللأجيال الحديثة، قد يكون أهم ما يمكن تعلمه من هذا الجيل هو أن القيادة ليست في مواكبة كل جديد، بل في فهم ما يستحق أن يبقى، وما يجب أن يتغير.
الخلاصة: في زمن الضجيج، يعلّمنا جيل X كيف نقود بهدوء… لكن بعمق.
